2013年06月04日中国经济时报
 

    郭全中
 

    最近，三条新闻值得我们高度关注：一是全球著名的咨询公司罗兰贝格发布的《2012年罗兰贝格全球文化产业50大企业报告》中，我国的万达集团和腾讯公司分别以约30亿美元的文化产业收入和约25亿美元的网游收入而位列37位和46位；二是根据“互联网女皇”、美国KPCB风险投资公司的著名互联网分析师玛丽•米克尔发布的《2013互联网趋势报告》，根据美国时间5月20日收盘价格计算，包括苹果、谷歌、雅虎、eBay等在内的全球市值前25名的互联网企业，在2013年整体市值为17350亿美元，2012年总营收为3450亿美元。腾讯、百度和网易分别以740亿美元、330亿美元和80亿美元位列该榜单第5位、第8和第19位。三是阿里巴巴2012年第四季度的净利润为6.4亿美元，超过腾讯公司的5.5亿美元，成为我国最赚钱的互联网公司。从上可以看出民营文化企业已经成为我国文化产业发展的重要力量，更可以看出我国文化产业发展的新思路和新特点。
 

    民营文化企业发展速度遥遥领先

    国有文化企业，尤其是尚未进行转企改制的传统文化单位，在收入、净利润和发展速度方面和万达、腾讯、阿里巴巴、百度等民营文化巨头差距悬殊。
 

    目前，我国文化企业的主体依然是国有文化企业，尤其是尚未进行转企改制的传统文化单位，这些企业和单位虽然经历了几十年的发展，但依然呈现规模小、实力弱、分布散的现状，总资产、销售收入双双过百亿元的“双百亿”文化企业不过只有江苏凤凰出版集团、上海东方传媒集团有限公司等为数不多的六七家，尤其是在收入、净利润和发展速度方面和万达、腾讯、阿里巴巴、百度等民营文化巨头差距悬殊。
 

    第一，成立于1998年的腾讯公司，通过短短14年的快速发展，其2012年的总收入已经高达438.937亿元，其中互联网增值服务收入为人民币319.952亿元、移动及电信增值服务收入为人民币37.230亿元，期内盈利为人民币127.849亿元。根据国家工商总局的统计数据，2012年我国报社的总广告收入为555.63亿元，可以预见，2013年，腾讯一家的收入将超过我国所有报社的广告收入。
 

    第二，1999年阿里巴巴成立于杭州，通过有效打造其生态系统，其2012年第四季度的营业收入高达18.4亿美元，同比增长80.4%；净利润为6.4亿美元，同比增长172%；其合理的估值高达625亿美元。
 

    第三，成立于2000年的百度公司，到2012年其营业收入已经到223.06亿元人民币，同比上年增长53.8%；营业利润约为110.51亿元，同比增长45.9%。
 

    第四，万达文化产业集团于2012年12月1日刚刚在北京成立，但是一出生就展现强劲势头，其注册资本50亿元，资产310亿元，预计2012年收入220亿元。
 

    跨界更容易引发市场创新

    在互联网技术的有力推动下，我国的文化业、传媒业、通信业、零售业和金融业正处于快速融合期，文化企业跨界的先行者一方面可以开拓或者整合新行业，占据潜力巨大的市场，另一方面更能带来创新的观念、思路和可执行的操作办法。
 

    当前，在互联网技术的有力推动下，我国的文化业、传媒业、通信业、零售业和金融业正处于快速融合期，这大大有利于跨界的文化企业，跨界的先行者一方面可以开拓或者整合新行业，占据潜力巨大的市场，另一方面更能带来创新的观念、思路和可执行的操作办法。
 

    第一，万达文化产业集团旗下共有11家公司，涉及9个行业，包括中国万达院线、美国AMC影院公司、万达影视传媒公司、万达德贡舞台演艺公司、万达电影科技娱乐公司、大型主题公园公司、万达美术馆、大歌星连锁量贩KTV以及财经类报纸《华夏时报》、商业类月刊《全球商业经典》和《大众电影》杂志。万达文化一方面通过进入院线等文化产业领域，可以为其商业地产带来更多的客流，另一方面，其商业地产和旅游地产的发展也为其发展院线等文化产业提供了更多、更好的场所和环境。
 

    第二，阿里巴巴成功地把互联网技术与传统零售业和传统金融业有机结合，分别开拓出了电子商务业和互联网金融业的新蓝海。在电子商务业方面，根据国家统计局数据显示，2012年我国社会消费品零售总额207167亿元，其中网络零售交易规模达1.32万亿元，占比为6.37%，而阿里巴巴网络零售交易额超过1万亿元，占网络零售交易金额的比例超过75.76%，占社会消费品零售总额比例超过4.83%。在互联网金融方面，一是阿里巴巴联合平安、腾讯组建众安在线财产保险公司，阿里巴巴持股19%是第一大股东，平安和腾讯则各持股15%为并列第二大股东。二是阿里系主要通过其旗下的阿里巴巴B2B业务、淘宝和天猫三个平台为其会员分别提供订单贷款、信用贷款两项服务，截至2012年6月末，阿里金融的贷款总额超过260亿元，年化利率是18%，不良贷款率仅为0.9%，单日利息收入100万元以上，其服务的客户超过12.9万家。在智能物流方面，5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰、三通一达，在深圳联合成立“菜鸟网络科技有限公司”，计划首期投资1000亿元人民币，并将在5—8年时间不计短期回报完成骨干网搭建，支持1000万家“菜鸟”企业发展，创造1000万就业岗位。
 

    第三，腾讯通过微信等手段在万亿元级的通信业市场掀起了冲锋号，对体量巨大的电信业巨头带来了巨大冲击，目前，微信的注册用户数在今年的1月15日已经突破了3亿，并引起了运营商的恐慌。
 

    并购是快速壮大的加速器

    2013年初至今，中国互联网行业并购交易完成案例数量55起，交易完成规模83.5亿美元。阿里巴巴、腾讯、百度等更是互联网并购的急先锋。
 

    当前，在文化产业领域尤其是互联网领域，并购已经成为快速壮大的助推器。2013年初至今，中国互联网行业并购交易完成案例数量55起，交易完成规模83.5亿美元。阿里巴巴、腾讯、百度等更是互联网并购的急先锋。
 

    第一，腾讯收购主要围绕QQ巨大的用户群和背后的关系链，努力在移动端继续构建新生态帝国，其投资和收购的对象既有投资公司、游戏公司，也有垂直电商，更有手机刷机工具公司。在社区及开放平台方面，腾讯收购了康盛创想、DNSPod和顺网科技(300113,股吧)，投资了开心网、妈妈网。在网络游戏方面，腾讯收购了网游商深圳网域、游戏谷、美国游戏开发商RiotGames，投资了7家韩国游戏开发商、QQ炫舞开发商永航和新加坡LevelUp游戏公司。在移动和电信增值业务方面，2011年4月，腾讯和日本移动社交游戏网络GREE、日本第二大电信运营商KDDI及DCM成立A－Fund基金，意图在2016年前投资20－30家基于Android平台的移动互联网创业企业。在移动和电商方面，腾讯入股同程网，联合云峰基金，与Groupon共同组建高朋网，5亿元人民币注资易讯，持股约80%，收购杭州魔乐软件，5000万元人民币投资乐蛙OS，收购刷机精灵。
 

    第二，阿里巴巴围绕电子商务和大数据进行了一系列的布局，不仅有互联网入口，更涵盖了人类线上线下生活的所有应用数据。2005年8月，阿里巴巴全资收购雅虎中国；2006年10月，阿里巴巴收购口碑网；2009年9月，阿里巴巴收购中国万网；2010年1月，阿里巴巴战略投资上海宝尊公司；2010年6月，阿里巴巴收购美国电子商务SaaS提供商Vendio Services；2011年7月，阿里巴巴领投美团网B轮融资；2012年11月，阿里巴巴战略投资陌陌；2012年11月，阿里巴巴战略投资丁丁网布局O2O；2013年4月，阿里默认收购虾米网。尤其需要指出的是，近期，阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。并在5月10日，阿里巴巴集团以2.94亿美元持有高德约28%的股份，成为第一大股东。
 

    第三，万达集团在2012年5月份以“26亿美元的并购交易额＋5亿美元的运营资金”并购了美国第二大院线——美国AMC影院公司，后者在美国和加拿大344个地区控制着5000张荧幕，再加上万达在国内的近千张屏幕，一跃成为全球最大的电影院线运营商。万达在成功收购AMC后，其文化产业的内容涵盖影视、综合文化场所、平面媒体、演艺等方面。
 

    此外，百度也积极通过收购进行布局。2013年3月，百度以约1亿美元收购爱帮网；2012年12月，战略投资去哪儿网；2013年3月，百度旗下的视频网站爱奇艺以3.5亿美金收购PPS。
 

    与技术结合和对传统产业的优化和升级是有效途径

    在互联网技术的带动下，文化产业和技术的有机结合能够创造新的市场和新商业模式，并打造新的商业生态系统。
 

    首先，在互联网技术的带动下，文化产业和技术的有机结合能够创造新的市场和新商业模式，并打造新的商业生态系统。无论是阿里巴巴、亚马逊，还是百度、google、腾讯、facebook等，其核心竞争力和基础就是技术，这些高技术公司更擅长以其“技术基因”来拓展用户的体验和需求，并创造新的巨大的商业市场。
 

    其次，随着互联网日渐成为社会的底层架构和标配，文化产业通过优化和提升传统产业，为传统产业注入文化的灵魂，能够有效地提升传统实业的竞争力，万达集团就是一个成功的范例